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365体育投注下载:通过加强行业标杆等方式深化市场竞争压力和氛围的传递

时间:2022/9/28 16:16:09   作者:   来源:   阅读:28   评论:0
内容摘要:绩效考核部门,从上到下越来越依赖于任务分解,考核指标达成共识的过程困难重重,经常出现“任务不确定不报”、“完成难不接”的现象,每次都需要经过多轮博弈,最终形成一个相对妥协的协议。“如何通过机制引导,考核主体自动自发地申报挑战性任务?”这就是我们设计800米比赛的原因。”颜娟表示,通过加强行业标杆等方式深化市场竞争压力和...

绩效考核部门,从上到下越来越依赖于任务分解,考核指标达成共识的过程困难重重,经常出现“任务不确定不报”、“完成难不接”的现象,每次都需要经过多轮博弈,最终形成一个相对妥协的协议。

“如何通过机制引导,考核主体自动自发地申报挑战性任务?”这就是我们设计800米比赛的原因。”颜娟表示,通过加强行业标杆等方式深化市场竞争压力和氛围的传递,并配合“三能”改革,让管理干部意识到,“赛马”考核,不仅“动了钱”,还“365体育投注下载”,甚至“脱帽”!

据颜娟介绍,赛马机制引入了“同行赛、连队赛、级别赛”三种竞争机制。“同行竞争”,即提出的相关绩效目标要符合自身发展定位,成员企业要主动向国内外优秀同行标杆,积极提出“弯道超车”的目标和手段;“内部竞争”是指成员公司之间存在竞争,年度薪酬水平不仅根据业绩目标核定,还根据执行情况及时调整。“同行竞争”是指各成员公司的总经理承担绩效合同,总经理之间存在充分的竞争。同一公司的团队成员之间也有足够的竞争,可以根据完成组织绩效任务的价值贡献来确定年薪。

上海科技公司人力资源经理周坤辉说,这种赛马模式,让想工作、会工作、做事的管理干部脱颖而出,迅速发展,让想平躺、喊口号、不前进的管理干部被淘汰,退出管理干部序列。

所谓“跷跷板”效应,就是要在激发管理干部个人能动性的同时,引导管理干部朝着组织期望的方向努力,处理好目标挑战与实现可行性、经营业绩增长和高质量可持续发展的关系。

上海科技公司总经理助理张焕新、上海分公司总经理表示,经过“800米赛马”,这种赛马制度“玉玉一制”的“玉玉一制”也要求既要领导干部配合国有企业的负责人,承担公司的使命必须敢于承担,敢于承担,也要以经济效益为企业经济活动的根本出发点,管理层的激励和约束措施与企业的发展效益相结合,从而激发权力的稳定流动。

“风向标”效应主要体现在领导改革的管理干部身上。赛马模式以考核、激励、发展为突破口,涉及个人切身利益三个关键点,打破原有的等级工资制度,采用市场化的考核激励一体化薪酬机制,为公司全面深入开展劳动人事分配制度改革开了一个好头。

“800米赛跑模式打破了规则,以表现来评判英雄。”上海科技公司党委书记、长江公司董事表示,国家改革的目的是让薪酬激励从“等级”变成“贡献”,让每个公司成员从“要我做”变成“我要做”,让选拔从“资历论”变成“黑马”,从而有效激活工薪族干部员工激励。据估计,在实施赛马模式后,上海科技公司的营业收入将增长80%,利润将增长100%,人均产值将增长47%,下属公司总经理部门成员的收入差距也将增加两倍以上。



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